&esp;&esp;陆幽幽摇摇头，把另一页表格翻到最上面：“我确实有接触过，但是看了一下，本市的框架眼镜公司人才普遍质量也不行。毛源昌算是一百多年的老字号了吧？但技术人才储备真不行。

&esp;&esp;这些传统企业，最核心最重视的技术人才，都是光学打磨方面的，而我们的隐形眼镜偏偏走的是‘低成本、不用二次打磨也能勉强实现二次打磨后的精度效果’这一卖点。

&esp;&esp;等于是老牌企业最专长的那部分技能，我们刚好完全不需要，换道超车直接绕过整条赛道了。我们得找那些‘不擅长打磨镜头、但擅长使用镜头’的近似行业来挖人。”

&esp;&esp;陆幽幽说到这儿，也没法再提供更多有用的信息了。毕竟她的见识只有这么多，都是顾辙给她指一条路，然后她义务帮忙试试水，最后告诉顾辙走不通。

&esp;&esp;至于让她自己举一反三，现在还太难为她了。刚步入商界的女大学生，可不都是这么一点点成长起来的。

&esp;&esp;“不错，虽然没把事情做成，但能总结出这个思路，也不算白忙。”顾辙肯定还是要以鼓励为主，赞许地肯定其收获。

&esp;&esp;别的高富帅的女朋友，大多还是花瓶废物呢，他女朋友能实打实做点事，已经很满足了。

&esp;&esp;顾辙只好靠自己的先知先觉、暗暗冥想，把脑中可能有用的信息过滤一遍，然后终于得到了一点启发。

&esp;&esp;他忽然睁开眼，给陆幽幽指了条路：“我想起来了，江对岸，滨江区，不是就有一家光学监控做得很不错的么，天康威视。我们别找眼镜企业了，就找天康威视，从那些镜头品控和供应链管理的骨干中挖点人。

&esp;&esp;反正一个总的原则，就是从这些集成商那儿找光学人才，别找电子人才。集成商最擅长的就是应用层面的技术设计，而不是底层核心研发和精度提升，刚好跟我们互补。”

&esp;&esp;陆幽幽总算找到了努力方向，连忙把顾辙的指示暗暗记下来，虽然内心还有点怀疑，但不试试怎么知道。

&esp;&esp;顾辙想了想，又关照了一句：“挖人的时候也别得罪人，愿意来就来，不愿意就换人挖。我们需要的人才，在天康威视应该也不算核心技术骨干，只是外围的技术应用层人才。

&esp;&esp;将来我生意深入下去，还要跟天康威视合作的，低头不见抬头见的，搞好关系混个脸熟挺重要。”

&esp;&esp;顾辙之所以一下子就想到找天康威视挖人，也不是没理由的。

&esp;&esp;毕竟他心中早就对自己的“增材工艺光学材料”技术生涯有过规划，做隐形眼镜材料只是第一步本钱太小时的不得已而为之。

&esp;&esp;后面他肯定要做新一代高聚高性能的树脂镜片材料、增材精密光学玻璃、将来再往高精3d打印、化学沉积电子等领域一步步慢慢爬，这是早就说过的。

&esp;&esp;所以，顾辙在当初给自己定路线图时，就已经把同在方舟市的天康威视，列为自己后续一到两个阶段的大客户了。

&esp;&esp;这家企业虽然广大的普通消费者几乎都没听过，但那只是因为人家不做2c的消费者业务。做监控的公司搞的都是2b的大客户，或者政府订单。

&esp;&esp;实际上天康威视在全球光学监控领域实力都很强，20年后更是爬到了全球第一，而且在人工智能机器视觉方面也非常强——

&esp;&esp;在软件方面，后世阿狸巴巴旗下的商汤科技、旷视科技和天康威视可以说是全球三足鼎立。但可惜的是商汤旷视都缺乏硬件布局，只有系统和算法，所以综合实力还是不如天康威视的。

&esp;&esp;顾辙于是就顺理成章地想到从未来的大客户那儿，先和平挖点光学品控、供应链管理的人才，也好搭上关系，以后生意做大了，让他们回去找老同事谈战略合作，两边不耽误。

&esp;&esp;陆幽幽和叶小敏记下了这个用人策略后，技术管理类的短板暂时也算是有了解决方案。

&esp;&esp;最后剩下的，只是一个总经理兼市场总监的人选没法定。

&esp;&esp;销售类的岗位，倒不是说有多难找，只是怕遇不到各方面综合可靠的。

&esp;&esp;好在刚才受到了顾辙启发后，陆幽幽对于“跨行找泛用性人才”的操作，思路也打开了，帮着一起想了很久之后，提出了一个建议：

&esp;&esp;“阿辙，既然招的总经理兼销售总监，未来主要是负责在网上渠道推广我们的镜片，那我觉得，他此前有没有卖过镜片、甚至有没有卖过光学器材，反而不重要了。

&esp;&esp;产品特性和销售